2025年生態(tài)品牌認證榜單發(fā)布，海爾連續(xù)4年蟬聯(lián)“領航者”

生態(tài)品牌認證自2022年啟動以來，已成為衡量品牌生態(tài)化轉型成效的重要標準。該認證圍繞“共同進化、價值循環(huán)、品牌理想”三大視角，細分為“用戶體驗交互、開放協(xié)同共創(chuàng)、終身用戶價值、共贏增值效用、社會價值貢獻”五個維度，全面評估品牌的生態(tài)建設成果。

本屆認證覆蓋41個行業(yè)，采集超60萬有效數(shù)據(jù)點，最終共有35家品牌入選，上榜品牌年度營業(yè)收入總計超過13.3萬億，連接了69個行業(yè)，超22萬家生態(tài)伙伴，展現(xiàn)出這一新范式的廣泛影響力。海爾憑借其卓越的生態(tài)構建能力與品牌建設成果，連續(xù)4年獲得生態(tài)品牌認證，蟬聯(lián)“領航者”。

“生態(tài)品牌”由海爾創(chuàng)始人、海爾集團董事局名譽主席張瑞敏于2018年首次提出，如今已發(fā)展為源自中國、影響全球的品牌新范式。近些年，經(jīng)過眾多生態(tài)企業(yè)的廣泛實踐和學界研究，這一新品牌范式已經(jīng)成為現(xiàn)象級概念，構建生態(tài)品牌成為品牌轉型升級、提升核心競爭力的關鍵戰(zhàn)略方向。

在充滿不確定性的當下，其價值更加凸顯?！渡鷳B(tài)品牌發(fā)展報告（2025）》系統(tǒng)總結出四大洞察：

·依托科技，與用戶深度交互，精準對接本質需求；

·建立機制，強化生態(tài)互信，推動合作共創(chuàng)；

·以品牌理想驅動社會價值創(chuàng)造；

·具備跨行業(yè)、跨領域的復制與擴展能力。

牛津大學賽德商學院市場營銷學副教授、“未來營銷倡議組織”研究學者費利佩·托馬斯指出，通過連接用戶和各種生態(tài)參與方，生態(tài)品牌既能整合多方價值，也能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，讓企業(yè)在不同市場中靈活定位，推動價值創(chuàng)造和價值獲取的雙重提升，是實現(xiàn)可持續(xù)增長的一條關鍵路徑。

在存量競爭加劇的背景下，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)增長，必須尋找新動能?！秷蟾妗分赋觯M驅動、科技創(chuàng)新、全球布局是三大關鍵方向，而生態(tài)品牌正是打通這些方向的核心路徑。

海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰表示：“未來的競爭不是企業(yè)間的對抗，而是生態(tài)間的對話。”海爾聚焦智慧住居、大健康與數(shù)字經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構建“用戶-企業(yè)-產(chǎn)業(yè)-社會”動態(tài)價值網(wǎng)絡。

消費驅動：

圍繞用戶痛點持續(xù)創(chuàng)新。如針對“分區(qū)洗”需求，推出搭載物聯(lián)網(wǎng)與AI技術的“懶人三筒洗衣機”，一周預約量超8.8萬臺，上市4個月交付量達20萬臺，并逐步擴展為“懶人洗家族”，覆蓋多品類家電。

科技創(chuàng)新：

海爾擁有200余項被行業(yè)跟進的原創(chuàng)科技，獲17項國家科技進步獎、12項中國專利金獎，家電行業(yè)領先；海外發(fā)明專利累計申請1.9萬余項，覆蓋30多國。

全球布局：

海爾在全球設有10大研發(fā)中心、163個制造中心，服務200多個國家和地區(qū)的10億用戶家庭。與德國代傲、意大利戴博等40余家跨國企業(yè)深化合作，從供貨伙伴發(fā)展為生態(tài)共建者，優(yōu)化全球產(chǎn)供鏈效率。

凱度集團大中華區(qū)CEO暨凱度BrandZ全球主席王幸認為，生態(tài)品牌不僅是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，更是引領行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的關鍵力量。

在數(shù)字經(jīng)濟領域，海爾旗下卡奧斯推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)垂域大模型“天智工業(yè)大模型”，其中石油化工大模型助力企業(yè)設備可靠性提升50%，能碳大模型賦能企業(yè)節(jié)能率提升25%；

在城市治理中，海納云構建“星海數(shù)字平臺+安全大模型”，深耕城市生命線等多個場景；

在大健康領域，盈康一生推動AI在生命科學和臨床醫(yī)學中的應用，構建智慧血液與康復系統(tǒng)。

在人工智能重塑產(chǎn)業(yè)的今天，生態(tài)品牌以“共贏共生”為邏輯，持續(xù)打破邊界、整合資源，為全球商業(yè)變革提供中國方案。隨著更多企業(yè)加入生態(tài)建設浪潮，一個更加開放、協(xié)同、高效的新商業(yè)生態(tài)，正在加速成型。